就職・キャリア・OBの声

Ｑ．野球部を通して学んだことを教えてください。
『自立と主体性』高校野球とは違い、強制的に何かをやらされると言うことが大学では少なく、選手個人個人の主体性を中心とした4年間だったと感じます。
その中で、練習は発表の場であり、自身のレベルアップは自主練習にて試行錯誤をして自分に何が足りないか？何を武器として伸ばしていくべきか？チーム内での役割、立ち位置や発信すべきこと、あるべき姿などを考え、自立した思考を元に主体的に行動する事が大切だと学べた4年間でした。

Ｑ．学生生活を振り返ってやり残したこと（やっておけばよかったと思うこと）があれば教えてください。
もっと経営者思考で野球に触れたかったなと思います。
チームも組織であり、一企業です。社長がいて役員がいて社員がいる。監督や社長は孤独です。社員または選手として、まだまだ未熟だったと感じています。
監督の方針やチーム状況にベクトルをむけ、自分と向き合わない事もありました。
他人にベクトルを向けても、解決できるのは他人であり、自分ではありません。なら、自分にベクトルをむける事で自分の中でその出来事を解決できます。
それがわかった今、監督の意図をもっと読み、察して、すり合わせて、監督を持ち上げる感覚で方向を一つにまとめさえすればもっとチームとして団結できて強く、そして優秀な成績を収められたのではないかと思います。

Ｑ．野球部での経験が今の仕事・生活に活かされていることを教えてください。
まずは『基準値』です。
体力、礼儀、目配り、気配り、心配りなどの社会人としての基礎がそもそも高く、入社当時から他の同期から抜きん出ている状態でスタートを切れました。

次に『真似る力』です。
野球を見て学ぶ、上手い選手を真似る、違いを探し観察する、分析をするなどを意識していた為、社会に出てからも、教えてもらうと言うより、自ら奪う、盗む、学んでいく事がとても得意なんだと理解しました。当たり前の事が社会では重宝される能力でした。

最後に『人としての魅力』です。
現代社会に置いて必要なのは、学力でも技術でもなく『コミュニケーション能力』です。
会社や経済は人を中心に人の為に動いています。人と関わるスキルとして「明るさ」「素直さ」「察する能力」など、相手のいるスポーツの中でも野球の心理戦は特別なもので、そこで培った心理を読む力や相手を意図的に誘導するなどの力が生きているなと感じています。

Ｑ．後輩（入部希望者）に一言お願いします。
髙橋監督は野球だけでなく、経済や社会的立ち位置から野球という物を見ていて、価値観や指導法が次々に変わるこの時代に柔軟に対応したチーム作りや選手育成をしていると思います。
選手一人一人の特性や個性を活かし、足りない所を、まだ理解できない学生の選手に対して真摯に向き合ってくれます。
理解できないと思うのは選手自身のレベル不足かもしれません。
髙橋監督を信じて、思考を盗んで、4年間野球をやると物凄く充実した4年間になると思います。頑張ってください！